Twee global teams, één gezamenlijke agile aanpak.
Wedia initieert twee wereldwijde, remote teams die werken volgens een nieuwe agile aanpak.
Namens het HR-leiderschapsteam van Signify initieerde Wedia twee wereldwijde, remote teams die werken volgens een nieuwe agile aanpak. Eén team ontwikkelde en implementeerde een vernieuwde visie op performance management, het andere richtte zich op talentontwikkeling voor leidinggevenden. Met teamleden verspreid over continenten en tijdzones werd in nauwe samenwerking en sprint reviews gebouwd aan duurzame oplossingen. Deze projecten vormden het startpunt voor stabiele, wendbare teams binnen Signify HR. Na de opbouw droegen we het werk met vertrouwen over aan een interne agile coach.
“De samenwerking met Wedia was plezierig. Wouter daagde het team uit in wat we deden én hoe we het deden; hij coachte, begeleidde en stimuleerde veel ontwikkeling binnen de teams.”
Wouter was onze externe coach toen we bij HR startten met een agile werkwijze als onderdeel van een bredere transitie in onze performance management-cultuur. Voor Wouter was HR nieuw terrein, en voor het grootste deel van het agile squad was deze manier van werken ook nieuw. De samenwerking verliep uitstekend. Wouter was een sterke coach die het team vertrouwd maakte met agile en een veilige leeromgeving creëerde.
Hij paste zich goed aan onze behoeften en uitdagingen aan – en dat terwijl we tijdens de Covid-periode werkten, met een wereldwijd team voor wie dit slechts één van de vele verantwoordelijkheden was. Daarnaast coachte hij ook mij als product owner.
Mairead MacLure – Global Head of Rewards
KRO-NCRV
Kickstart en ontwikkeling van twee nieuwe producten: een tv-platform en een contentportaal.